1.設(shè)備搬遷行業(yè)的現(xiàn)狀分析  

  現(xiàn)在設(shè)備搬運(yùn)行業(yè)發(fā)展情況怎么樣？搬運(yùn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況怎么樣？明對(duì)設(shè)備搬運(yùn)的種種問(wèn)題我大興區(qū)設(shè)備搬遷公司在參加北京設(shè)備搬運(yùn)行業(yè)聚會(huì)的時(shí)候?yàn)榇税l(fā)表自身的看法。

  我北京設(shè)備搬運(yùn)公司認(rèn)為現(xiàn)在我們搬運(yùn)行業(yè)將要迎來(lái)兩個(gè)發(fā)展高峰。第一點(diǎn)，工廠搬遷。由于勞動(dòng)力成本上漲以及國(guó)家對(duì)環(huán)境的大力改革，制造工廠開(kāi)始進(jìn)行整體搬遷，包括從沿海搬往內(nèi)地，亦或是從沿海搬往東南亞等國(guó)家。其二是機(jī)器換人。即更多工廠采用工業(yè)機(jī)器人替代工人，以提高勞動(dòng)效率，這一轉(zhuǎn)換的過(guò)程中，需要設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)。我們要加強(qiáng)自身實(shí)力的修養(yǎng)來(lái)迎來(lái)下一個(gè)搬運(yùn)高峰。

  目前設(shè)備搬運(yùn)行業(yè)的痛點(diǎn)是政策痛點(diǎn)。即一些政策限制了設(shè)備搬運(yùn)公司規(guī)模的擴(kuò)大。例如，特種設(shè)備政策，一種起重裝備被認(rèn)定為特種設(shè)備，其使用成本會(huì)大大增加，也加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。再例如，牌照政策，設(shè)備吊裝公司要運(yùn)輸生產(chǎn)設(shè)備，需要取得運(yùn)輸牌照，這也限制了設(shè)備搬運(yùn)公司業(yè)務(wù)的展開(kāi)。

  設(shè)備搬運(yùn)行業(yè)迫切需要一批政策梳理，該取消的取消，該放松的放松。這對(duì)這一定我大興區(qū)設(shè)備搬遷公司認(rèn)為我們應(yīng)集體去有關(guān)部門(mén)去反應(yīng)。

  當(dāng)然說(shuō)一起到一萬(wàn)設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)的提升，有賴(lài)于兩個(gè)實(shí)力，分別是裝備實(shí)力以及員工實(shí)力。這一點(diǎn)依舊沒(méi)有改變。所以，某設(shè)備搬運(yùn)公司要想從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，其工作的重心依舊在新裝備的使用以及設(shè)備搬運(yùn)員工技能的提升。在蘇州搬運(yùn)公司看來(lái)，這兩點(diǎn)是設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)的發(fā)力點(diǎn)。

  以上的就是我大興區(qū)設(shè)備搬遷公司在行業(yè)聚會(huì)時(shí)的觀點(diǎn)，希望對(duì)大家有所幫助。

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  2.設(shè)備搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)指揮人員應(yīng)該如何選擇

  如果把設(shè)備搬運(yùn)整體人員比作人的身體，那搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)指揮就是人的大腦，通過(guò)接受外界的指揮信息來(lái)調(diào)節(jié)各個(gè)器官肢體來(lái)進(jìn)行搬運(yùn)工作的進(jìn)行，從這一點(diǎn)中我們可以看出設(shè)備搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)指揮的重要性，那什么樣的人才可以擔(dān)任搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)指揮。

  在我大興區(qū)設(shè)備搬遷公司看來(lái)，擔(dān)任搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)指揮，至少應(yīng)該具備如下資質(zhì)和能力。

  第一，從事設(shè)備搬運(yùn)相關(guān)工作至少五年以上。為什么要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指揮設(shè)置工作年限呢？這是因?yàn)�，在蘇州吊裝搬運(yùn)公司看來(lái)，從事指揮需要積累大量的搬運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，而經(jīng)驗(yàn)只能依靠時(shí)間來(lái)是積累。即使是擁有專(zhuān)業(yè)搬運(yùn)指揮技能的人員，也需要將其置于搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間鍛煉之后，才能擔(dān)任搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)指揮。

 第二，必須要能夠駕駛多重設(shè)備搬運(yùn)裝備。根據(jù)大興區(qū)設(shè)備搬遷公司經(jīng)驗(yàn)，搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)指揮，不僅僅是在搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)號(hào)令，也要協(xié)調(diào)各個(gè)車(chē)輛，所以，必須要對(duì)各種搬運(yùn)車(chē)輛熟練。而會(huì)駕駛是熟練搬運(yùn)裝備性能的基礎(chǔ)。

 第三，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。工廠設(shè)備搬運(yùn)，對(duì)協(xié)調(diào)能力要求不高，但是工程搬運(yùn)、大件搬運(yùn)、工廠搬遷則要求搬運(yùn)指揮具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。包括協(xié)調(diào)公司決策和基層員工、協(xié)調(diào)客戶(hù)與執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、協(xié)調(diào)公司不同部門(mén)等等。

 第四，具有應(yīng)急處置能力。搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)指揮能力的大小，可能會(huì)對(duì)搬運(yùn)事故發(fā)生概率產(chǎn)生影響，但是其未必能夠完全避免事故的發(fā)生。一點(diǎn)發(fā)生事故，就需要設(shè)備搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)指揮具有快速的應(yīng)急處理能力，盡可能降低事故造成的人員和財(cái)物損失。

 第五，能夠團(tuán)結(jié)人。大興區(qū)設(shè)備搬遷公司認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)指揮是搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的最高職位，要讓眾多設(shè)備搬運(yùn)人員按照規(guī)章進(jìn)行工作，就需要將團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，這種能力在面對(duì)負(fù)責(zé)搬運(yùn)任務(wù)的時(shí)候，就能體現(xiàn)出來(lái)。

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 3.大興區(qū)設(shè)備吊裝搬運(yùn)工作可以分為哪幾類(lèi)

   在我們大興區(qū)設(shè)備吊裝與搬運(yùn)工作，可分為機(jī)械與人工兩大類(lèi)。機(jī)械起重吊裝與搬運(yùn)，主要是利用各種起重吊裝機(jī)械和運(yùn)輸機(jī)械來(lái)進(jìn)行操作的；人工起重吊裝與廣州搬運(yùn)，則主要是由有經(jīng)驗(yàn)的起重工人使用各種工具和簡(jiǎn)單機(jī)械設(shè)備來(lái)進(jìn)行操作，以完成設(shè)備的起重吊裝與搬運(yùn)工作。 

  (1)扛和抬 對(duì)重量較輕的設(shè)備或構(gòu)件，由于通行道路有障礙或存放地點(diǎn)狹窄等原因，不便使用機(jī)具運(yùn)輸時(shí)，一般采用人抬肩扛的方法進(jìn)行。小件由單人肩扛，大件則由2人、4人、6人、8人或10 人 等共同肩抬。搬抬時(shí)不論有多少人，都要步調(diào)一致，由專(zhuān)人統(tǒng)一指揮，腳步要同起同落，不可邁大步，否則很容易發(fā)生事故。

  (2)拉 對(duì)于小件設(shè)備或構(gòu)件，當(dāng)搬運(yùn)距離比較遠(yuǎn)時(shí)，可采用人力小車(chē)進(jìn)行搬運(yùn)，不但可以節(jié)省勞力，而且可節(jié)省勞動(dòng)時(shí)間，提高勞動(dòng)效率。 

  (3)撬 就是利用杠桿的工作原理，用撬杠將設(shè)備裝卸搬運(yùn)、重物撬起。一般用于重量較輕、起升高度不大的作業(yè)中。例如在設(shè)備下安放或抽出墊木、千斤頂、滾杠等。撬的時(shí)候可用一根撬杠操作，也可用幾根撬杠同時(shí)操作。